Программа дисциплины «теория менеджмента: теория организации»

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Различают следующие типы бизнес-плана. Бизнес-план инвестиционного проекта. Этот план содержит краткие выводы по результатам маркетинговых исследований, обоснование стратегии выхода на рынок, а также предполагаемые результаты проекта. Бизнес-план компании или группы компаний — представляет собой стратегическое видение развития организации на определенный период. Предлагается либо советом директоров, либо специально созданными группами стратегического планирования.

Теория организации. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В

Теоретические основы планирования маркетинга предприятия гостиничного бизнеса 1. Рыжкова Анна Сергеевна Дата: Введение Маркетинговые исследования — это, прежде всего изучение рынка и его конъюнктуры, оценка возможностей предприятия.

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Экономическая единица (бизнес-процесс) . Приведено по: Бочкарев А. Отрицание бизнесс-плана // Эксперт. №

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина. Организационная структура. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы.

График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание. Финансовый план. Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют руб. Более подробно затраты описаны в таблицах Приложения 1.

Факторы риска Важно понимать, что в любом виде бизнеса помимо возможности получить прибыль от открытия предприятия, существуют и риски в процессе работы. Основными рисками будут являться: При разработке бизнес-плана необходимо учитывать то, что теоретическая информация по составлению— это только малая часть, сложной работы которая заключаются в изучение рынка, спроса и предложения расчетах затрат и конечно в анализе деятельности конкурентов.

А это процесс трудоемкий, требующий определенных навыков и затрат, но очень необходимый, так как позволяет воплотить планы в жизнь и получать удовлетворение от труда.

Структура и объём дисциплины при очно-заочной форме обучения Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, часов, из них: Аудиторные занятия — 1. Лекции — 0. Содержание разделов блоков дисциплины 5. Темы и их краткое содержание. Тема 1.

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: Основной формой Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание.

Доступная, простая и проницательная теория бизнеса, а не интуиция, характеризирует по-настоящему успешного предпринимателя, человека, который не только зарабатывает большие деньги, но и создает организацию, способную существовать и развиваться и после его ухода. Индивидуальному предпринимателю нет нужды анализировать свои концепции и объяснять свою теорию бизнеса другим. Он сам является мыслителем, аналитиком и исполнителем — все в одном человеке.

Однако бизнес-предприятие требует, чтобы теория бизнеса была продумана и разъяснена в подробностях другим людям. Оно нуждается в четком определении бизнес-цели и бизнес-миссии. Оно требует ответа на вопрос"В чем суть нашего бизнеса и каким он должен быть? Оно не может уподобляться торговцу-авантюристу, который одновременно занимается только одним делом, прекращая его, чтобы заняться следующим.

Бизнес-предприятие должно привязывать ресурсы к намного более длительному будущему, оно и само является ре - зультатом обязательств, взятых ее основателями и руководителями в прошлом. Иными словами, оно связано как с прошлым, так и с будущим — через устоявшуюся организацию, решения, принятые в прошлом, инвестиции, инвентарь, продукты, рынки и, что наиболее важно, через людей. Если эти связи не были заложены в теории бизнеса, то его невозможно логически обосновать.

Это, как правило, ведет к бездумному распылению ресурсов.

7 БИЗНЕС-ЦЕЛЬ И БИЗНЕС-МИССИЯ

Особым видом плана является бюджет. Бюджетирование — один из основных инструментов управления компанией. Оно давно и активно используется компаниями как технология финансового планирования. Правда немногие компании рассматривают бюджетирование как реальный инструмент управления эффективностью бизнеса и достижения стратегических целей и задач. В основе концепции стратегически ориентированного бюджетирования лежит сбалансированная система показателей, разработанная Р.

Бизнес-система представляет собой связанное множество Реструктуризация организации осуществляется на основе разработанного бизнес-плана.

Познавательная — заключается в изучении явлений организации, самоорганизации, а так же универсальных законов организации. Методологическая — теория организации является теоретической базой для других организационных наук. Рационально-организующая — состоит в обобщении организационного опыта и разработки оптимальных моделей организаций, их структур и процессов функционирования. Прогностическая — позволяет предсказать особенности функционирования объектов в будущем. Тория организации тесно связана с другими организационными науками: Все уровни постоянно взаимодействуют друг с другом.

Теория организации тесно связана с теорией систем и кибернетикой, однако теория систем изучает строение и закономерности функционирования систем. Кибернетика изучает процессы функционирования информационных систем, а теория организации — строение систем, их закономерности, а так же разнообразные процессы. Науки макроуровня являются теоретической основой для наук мезо и микроуровня. В свою очередь науки мезо и микроуровня являются базой данных для наук макроуровня.

75. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Вперед Описание Бизнес-план - основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план - залог ее успеха. Бизнес-планирование безусловно требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: Не каждая фирма умеет составить бизнес-план и зачастую обращается за помощью к компаниям, занимающимся их разработкой и составлением. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в подготовке бизнес-плана. В книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана.

Одним из документов, предоставляемых учредителями в ЦБ РФ при создании новой кредитной организации, является ее бизнес-план. Порядок его.

С помощью электронный денег и оплата возможна со всего мира. Каким образом производится оплата? После заполнения формы Вы получите на свой - автоматическое письмо со всеми подробностями оплаты заказа. Как быстро я получу данную работу после ее оплаты? В течение нескольких часов с момента оплата заказа. Мы работаем 7 дней в неделю. Каким образом будет доставлена мне данная работа после оплаты? На Ваш - адрес и в личном кабинете нашего сайта .

В каком виде будет доставлена мне данная работа после оплаты? В электронном виде, файл формата - . Какие Вы даете гарантии, что данная работа будет выслана мне после оплаты? Действительно ли данная работа является уникальной? Да, мы можем гарантировать уникальность данной работы.

Бизнес план методические указания по экономической теории , Рефераты из Экономическая теория

Малый бизнес в России 9. Малый бизнес в России Начиная с г. Появилась частная собственность, а вместе с ней и мелкие небольшие по размерам и штату сотрудников предприятия. Сегодня малые предприятия — это эффективный сектор рыночной экономики.

Бизнес-план в системе управления развитием организации или, как говорят специалисты в области теории систем, использовать такое свойство .

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Различают следующие типы бизнес-плана. Бизнес-план инвестиционного проекта. Этот план содержит краткие выводы по результатам маркетинговых исследований, обоснование стратегии выхода на рынок, а также предполагаемые результаты проекта.

Бизнес-план компании или группы компаний — представляет собой стратегическое видение развития организации на определенный период. Предлагается либо советом директоров, либо специально созданными группами стратегического планирования. Такой бизнес-план содержит основные показатели, обосновывающие размер необходимых инвестиций, основные результаты деятельности организации за определенный период. Бизнес-план отдельного подразделения.

Подразделения полностью отвечают за финансовые результаты своей деятельности и обладают самостоятельностью при принятии решений. Бизнес-план центра финансовой ответственности представляет собой обоснование направлений развития деятельности подразделения и выделение централизованно распределяемых средств.

Бизнес-план для медицинских организаций в условиях фиксированного финансирования

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!